工程投標(biāo)時(shí)如何提高中標(biāo)率
來源：www.hercats.cn | 更新時(shí)間：2019/11/5 10:03:01在招投標(biāo)中，無疑工程招投標(biāo)是競(jìng)爭最大的，而且工程投標(biāo)的公司非常多，競(jìng)爭也比較激烈。那么，如何在這么多公司中脫穎而出，我們就要展現(xiàn)出自己公司的優(yōu)勢(shì)，云南投標(biāo)書制作；那么，如何提高中標(biāo)率呢？下面給大家整理了幾條。
一、信息收集
所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆。現(xiàn)在工程招標(biāo)多如過江之鯽，只看眼前的一畝三分當(dāng)然不行，還要從各個(gè)渠道獲取相應(yīng)的信息，瀏覽相關(guān)的招標(biāo)信息，將符合單位資質(zhì)要求的招標(biāo)信息登記下來，上報(bào)批示，確定是否參與相關(guān)的項(xiàng)目投標(biāo)工作。這在以前進(jìn)行信息收集可是一個(gè)大的工作量，如今可以通過相應(yīng)的媒介來大大的提高工作效率。比如千里馬招標(biāo)網(wǎng)，有PC端、APP端、小程序等，能夠高效的收集項(xiàng)目信息，甚至連企業(yè)的資質(zhì)也可以查到。節(jié)省工作時(shí)間而且使用簡單方便。
二、外圍協(xié)調(diào)
當(dāng)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭機(jī)制，我們要做的就是結(jié)合實(shí)際的情況，外圍人員做好溝通，要樹立良好的公司形象，構(gòu)建和諧的合作誠意是必不可少的的，這時(shí)候還要根據(jù)之前采集到的項(xiàng)目信息，根招標(biāo)人員進(jìn)行溝通，奠定良好的人脈基礎(chǔ)。
三、投標(biāo)報(bào)價(jià)編制工作
在制作標(biāo)書的時(shí)候，首先應(yīng)該仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件中的格式要求和評(píng)標(biāo)方法，然后針對(duì)性的進(jìn)行撰寫，同事對(duì)涉及到的原材料進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)查，根據(jù)所估算的價(jià)格進(jìn)行預(yù)算分析，將實(shí)際價(jià)格和預(yù)算價(jià)格進(jìn)行對(duì)比，用來核實(shí)攔標(biāo)價(jià)中原材料預(yù)算價(jià)格的合理性和公道性。
四、施工組織設(shè)計(jì)撰寫
此項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人最好是專業(yè)人員，并且有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，能在接到投標(biāo)后，立即熟悉圖紙并閱讀招標(biāo)文件中關(guān)于施工設(shè)計(jì)的規(guī)定和評(píng)分方法。還要去參觀現(xiàn)場(chǎng)，列出施工中的可能出現(xiàn)各種情況，回來后跟擬定采用的方案進(jìn)行對(duì)比，嚴(yán)禁千篇一律的施工組織設(shè)計(jì)。
五、擬投項(xiàng)目相關(guān)人員配備工作
負(fù)責(zé)此項(xiàng)的人必須對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人。安全負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行全面的了解，使心中有數(shù)，并且要對(duì)招標(biāo)公司的項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)績資料進(jìn)行匯總，當(dāng)接到投標(biāo)后，要安排最人作為項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)也要合理的安排工作人員。
六、投標(biāo)文件的審核校對(duì)工作
當(dāng)各部門的工作完成后，應(yīng)當(dāng)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行審核校對(duì)，這個(gè)步驟看似很簡單，但是一定要做到仔細(xì)，如果因?yàn)檫@項(xiàng)工作而沒有中標(biāo)，就前功盡棄。
當(dāng)中標(biāo)失敗的情況下，也不能氣餒，勝敗是兵家常事，要吸取這次的教訓(xùn)，為下一次的投標(biāo)做準(zhǔn)備。